스토리는 데이터를 사는 비용보다 데이터를 못 쓰는 비용을 줄이려는 쪽 같음 > 게시판

데이터 시장에서 진짜 비싼 건 데이터 자체 가격이 아니라, 데이터를 샀는데도 결국 못 쓰게 되는 상황 같음. 출처가 애매해서 법무가 막거나, 권리 문제가 불확실해서 출시를 미루거나, 나중에 분쟁이 터져서 프로젝트가 멈춰버리는 그 비용. 이건 돈으로만 계산되는 게 아니라 시간, 신뢰, 기회비용까지 다 같이 날아가니까 체감이 엄청 큼.

스토리를 보면, 얘네가 하려는 건 “데이터 싸게 팔게요”가 아니라 “데이터를 안심하고 쓰게 해줄게요”에 가까운 느낌임. 출처와 권리를 정리한 상태로 남기고, 사용 조건을 처음부터 붙여두면, 쓰는 쪽은 불확실성이 줄어들고, 그때부터는 데이터가 실제로 ‘사용’으로 이어질 가능성이 커짐. 결국 데이터의 가치는 보유량이 아니라 사용량에서 나오는데, 사용으로 가는 길목을 넓히려는 구조라고 봄.

그리고 이게 시장에서 꽤 중요한 포인트가 될 수 있음. 지금은 데이터가 있어도 “찝찝함” 때문에 못 쓰는 경우가 많고, 그 찝찝함이 쌓일수록 기업들은 더 보수적으로 변하거든. 반대로 신뢰가 붙은 데이터가 늘어나면, 사용이 늘고, 사용이 늘면 정산이 돌고, 정산이 돌면 공급자가 다시 참여할 이유가 생겨서 데이터가 흐름처럼 쌓일 수 있음. 스토리는 그 순환을 만들려는 시도라서 요즘 계속 언급이 되는 것 같음.

물론 쉬운 길은 아님. 신뢰가 돈이 되는 순간부터 스팸